Herzlich Willkommen bei innacor - der psychologischen Unternehmensberatung mit maßgeschneiderten Angeboten und Ergebnissen, die echte Veränderung bringen!Bei innacor finden Sie professionelle Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, die vor allem die einzelnen Menschen und deren Individualität im Fokus hat und so am “inneren Kern” arbeitet. Lassen Sie uns gemeinsam das “Herzstück” Ihres Problems lösen!Innacor ist Ihr Partner, wenn es darum geht, bewusst zu agieren und neuen Zeiten nicht nur proaktiv, sondern mit Freude zu begegnen. Nutzen Sie mit mir die unvorhersehbare Unplanbarkeit als Plattform für ungeahntes Neues!
“Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können. ”Goethe
Herzlich Willkommen bei innacor - der psychologischen Unternehmensberatung mit maßgeschneiderten Angeboten und Ergebnissen, die echte Veränderung bringen!Bei innacor finden Sie professionelle Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, die vor allem die einzelnen Menschen und deren Individualität im Fokus hat und so am “inneren Kern” arbeitet. Lassen Sie uns gemeinsam das “Herzstück” Ihres Problems lösen!Innacor ist Ihr Partner, wenn es darum geht, bewusst zu agieren und neuen Zeiten nicht nur proaktiv, sondern mit Freude zu begegnen. Nutzen Sie mit mir die unvorhersehbare Unplanbarkeit als Plattform für ungeahntes Neues!
“Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können. ” Goethe
Herzlich Willkommen bei innacor - der psychologischen Unternehmensberatung mit maßgeschneiderten Angeboten und Ergebnissen, die echte Veränderung bringen!Bei innacor finden Sie professionelle Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, die vor allem die einzelnen Menschen und deren Individualität im Fokus hat und so am “inneren Kern” arbeitet. Lassen Sie uns gemeinsam das “Herzstück” Ihres Problems lösen!Innacor ist Ihr Partner, wenn es darum geht, bewusst zu agieren und neuen Zeiten nicht nur proaktiv, sondern mit Freude zu begegnen. Nutzen Sie mit mir die unvorhersehbare Unplanbarkeit als Plattform für ungeahntes Neues!
FührungsklausurenEine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem.Für veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte.
Innovation und InspirationEin Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das, was Sie jetzt haben. Für Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.
Moderation Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Disskussionen. Für Menschen im Gespräch-egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting.
Kurz-Interventionen Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen - punktgenau, pragmatisch, kostengünstig. Für Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernern.
FührungsklausurenEine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem.Für veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte.
Innovation und InspirationEin Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das, was Sie jetzt haben. Für Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.
Moderation Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Disskussionen. Für Menschen im Gespräch-egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting.
Kurz-Interventionen Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen - punktgenau, pragmatisch, kostengünstig. Für Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernern.
FührungsklausurenEine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem.Für veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte.
Innovation und InspirationEin Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das, was Sie jetzt haben. Für Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.
Moderation Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Disskussionen. Für Menschen im Gespräch-egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting.
Kurz-Interventionen Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen - punktgenau, pragmatisch, kostengünstig. Für Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernern.
•MeingrößtesAnliegenistes,einenRaumzuschaffenund Menschensoanzuleiten,dasssiesichechtundehrlichzeigen, authentischentfaltenundbedingungsloslebenzukönnen,wassie ausmacht. •MeineRolleistdieeinerkreativenInitiatorin,eineremphatischen Weg-undProzessbegleiterinmithoherMethodenkompetenz,die anregt, ermöglicht und erleichtert.•Meine Arbeit bringt Veränderung.•MeineMethodensindeineKombinationausKonzeptenund ErkenntnissenderPsychologie,spirituellenTechnikenund Elementen der Clownsarbeit.•IchliebedieArbeitmitGruppenundderenkraftvollesPotenzial, berate aber auch sehr gerne Personen im Einzelsetting.
“Einem Menschen seinen Schatten gegenüber zu stellen, heißt ihm auch sein Licht zu zeigen.”C.G. Jung
innacor - style : meine Arbeitsweise
•MeingrößtesAnliegenistes,einenRaumzuschaffenund Menschensoanzuleiten,dasssiesichechtundehrlichzeigen, authentischentfaltenundbedingungsloslebenzukönnen,wassie ausmacht. •MeineRolleistdieeinerkreativenInitiatorin,eineremphatischen Weg-undProzessbegleiterinmithoherMethodenkompetenz,die anregt, ermöglicht und erleichtert.•Meine Arbeit bringt Veränderung.•MeineMethodensindeineKombinationausKonzeptenund ErkenntnissenderPsychologie,spirituellenTechnikenund Elementen der Clownsarbeit.•IchliebedieArbeitmitGruppenundderenkraftvollesPotenzial, berate aber auch sehr gerne Personen im Einzelsetting.
“Einem Menschen seinen Schatten gegenüber zu stellen, heißt ihm auch sein Licht zu zeigen.”C.G. Jung
•MeingrößtesAnliegenistes,einenRaumzuschaffenund Menschensoanzuleiten,dasssiesichechtundehrlichzeigen, authentischentfaltenundbedingungsloslebenzukönnen,wassie ausmacht. •MeineRolleistdieeinerkreativenInitiatorin,eineremphatischen Weg-undProzessbegleiterinmithoherMethodenkompetenz,die anregt, ermöglicht und erleichtert.•Meine Arbeit bringt Veränderung.•MeineMethodensindeineKombinationausKonzeptenund ErkenntnissenderPsychologie,spirituellenTechnikenund Elementen der Clownsarbeit.•IchliebedieArbeitmitGruppenundderenkraftvollesPotenzial, berate aber auch sehr gerne Personen im Einzelsetting.
“Einem Menschen seinen Schatten gegenüber zu stellen, heißt ihm auch sein Licht zu zeigen.”C.G. Jung
Ein Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das,was Sie jetzt haben. „LieberdasbekannteLeidalsdieunbekannteFreud.“-WiesehenSie das? SeienSiegewarnt:DieserProzessistein„Experiment“mitoffenem Ausgang–unddieserkönntesehrvielbesserseinalsdas,wasSiejetzt haben. InmaßgeschneidertenWorkshopsarbeitenSieundIhrTeamaneinemThema,dasSie wirklich neu entdecken und formen möchten. IchführedieTeilnehmerdurcheinenProzess,derdazuanregt,Gewohnteszustoppen, BeschränkungenausderVergangenheitüberBordzuwerfenundsichindaswunderbare Felddes„Nichts“zubegebenumdarausNeuesentstehenundwachsenzulassen,dies auszuprobieren und Wege zu finden, um es in die Welt zu bringen. InAnlehnungandenvonC.OttoScharmerentwickeltenU-ProzesserlebenSieundIhr Team/IhreKollegenbeidieserprozessorientiertenZukunftsmoderationeinenkollektiven kreativenSchubundlernen,hilfreicheInstanzenanzuzapfen,dieWegezumErspürenvon Zukunftspotenzialen ermöglichen. Mögliche Fragestellungen: •Wie können wir die Arbeitszufriedenheit und die -leistung verbessern?•Wie können wir neue Arbeitsstrukturen entwickeln?•Welche neuen Produkte machen uns zukunftsfähig?•Jegliche Themen, wo innovative und authentische Lösungsmöglichkeiten gefragt sind“Um etwas wirklich neu zu erdenken, kann man gar nicht verrückt genug sein. ”Niels Bohr
Innovation und InspirationFür Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.
Ein Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das,was Sie jetzt haben. „LieberdasbekannteLeidalsdieunbekannteFreud.“-WiesehenSie das? SeienSiegewarnt:DieserProzessistein„Experiment“mitoffenem Ausgang–unddieserkönntesehrvielbesserseinalsdas,wasSiejetzt haben. InmaßgeschneidertenWorkshopsarbeitenSieundIhrTeamaneinemThema,dasSie wirklich neu entdecken und formen möchten. IchführedieTeilnehmerdurcheinenProzess,derdazuanregt,Gewohnteszustoppen, BeschränkungenausderVergangenheitüberBordzuwerfenundsichindaswunderbare Felddes„Nichts“zubegebenumdarausNeuesentstehenundwachsenzulassen,dies auszuprobieren und Wege zu finden, um es in die Welt zu bringen. InAnlehnungandenvonC.OttoScharmerentwickeltenU-ProzesserlebenSieundIhr Team/IhreKollegenbeidieserprozessorientiertenZukunftsmoderationeinenkollektiven kreativenSchubundlernen,hilfreicheInstanzenanzuzapfen,dieWegezumErspürenvon Zukunftspotenzialen ermöglichen. Mögliche Fragestellungen:•Wie können wir die Arbeitszufriedenheit und die -leistung verbessern?•Wie können wir neue Arbeitsstrukturen entwickeln?•Welche neuen Produkte machen uns zukunftsfähig?•Jegliche Themen, wo innovative und authentische Lösungsmöglichkeiten gefragt sind“Um etwas wirklich neu zu erdenken, kann man gar nicht verrückt genug sein. ”Niels Bohr
Innovation und InspirationFür Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.
Innovation und InspirationFür Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.
Ein Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das,was Sie jetzt haben. „LieberdasbekannteLeidalsdieunbekannteFreud.“-Wiesehen Sie das? SeienSiegewarnt:DieserProzessistein„Experiment“mitoffenem Ausgang–unddieserkönntesehrvielbesserseinalsdas,wasSie jetzt haben. InmaßgeschneidertenWorkshopsarbeitenSieundIhrTeamaneinemThema,dasSie wirklich neu entdecken und formen möchten. IchführedieTeilnehmerdurcheinenProzess,derdazuanregt,Gewohnteszustoppen, BeschränkungenausderVergangenheitüberBordzuwerfenundsichindas wunderbareFelddes„Nichts“zubegebenumdarausNeuesentstehenundwachsenzu lassen, dies auszuprobieren und Wege zu finden, um es in die Welt zu bringen. InAnlehnungandenvonC.OttoScharmerentwickeltenU-ProzesserlebenSieundIhr Team/IhreKollegenbeidieserprozessorientiertenZukunftsmoderationeinenkollektiven kreativenSchubundlernen,hilfreicheInstanzenanzuzapfen,dieWegezumErspüren von Zukunftspotenzialen ermöglichen. Mögliche Fragestellungen: •Wie können wir die Arbeitszufriedenheit und die -leistung verbessern?•Wie können wir neue Arbeitsstrukturen entwickeln?•Welche neuen Produkte machen uns zukunftsfähig?•JeglicheThemen,woinnovativeundauthentischeLösungsmöglichkeitengefragt sind“Um etwas wirklich neu zu erdenken, kann man gar nicht verrückt genug sein. ”Niels Bohr
Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen- punktgenau, pragmatisch, kostengünstigIhr Vorteil:•Gegenseitiges Lernen wird gefördert•Neue Sichtweisen und Zugänge – konkrete und innovative Ideen•Puktgenau, kurz, wirksam und kostengünstig!Kurz-InterventionenermöglicheneinepunktuelleBearbeitungvonThemen.Berufliche Problemewerdenschnellerundbesserbewältigt.UndganznebenbeifördertdieserProzess dasgegenseitigeVerständnisundVertrauenimTeamebensowiedieBeraterkompetenz Ihrer Mitarbeiter!Mögliche Fragestellungen für Kurz-Interventionen: •„schwierige“ Führungssituationen•in Phasen des Prototypings•Störungen in der Kommunikation•Konflikte•zwischenmenschliche Herausforderungen
Kurz-InterventionenFür Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernen.
Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen- punktgenau, pragmatisch, kostengünstigIhr Vorteil:•Gegenseitiges Lernen wird gefördert•Neue Sichtweisen und Zugänge – konkrete und innovative Ideen•Puktgenau, kurz, wirksam und kostengünstig!Kurz-InterventionenermöglicheneinepunktuelleBearbeitungvonThemen.Berufliche Problemewerdenschnellerundbesserbewältigt.UndganznebenbeifördertdieserProzess dasgegenseitigeVerständnisundVertrauenimTeamebensowiedieBeraterkompetenz Ihrer Mitarbeiter!Mögliche Fragestellungen für Kurz-Interventionen:•„schwierige“ Führungssituationen•in Phasen des Prototypings•Störungen in der Kommunikation•Konflikte•zwischenmenschliche Herausforderungen
Kurz-InterventionenFür Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernen.
Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen- punktgenau, pragmatisch, kostengünstigIhr Vorteil:•Gegenseitiges Lernen wird gefördert•Neue Sichtweisen und Zugänge – konkrete und innovative Ideen•Puktgenau, kurz, wirksam und kostengünstig!Kurz-InterventionenermöglicheneinepunktuelleBearbeitungvonThemen.Berufliche Problemewerdenschnellerundbesserbewältigt.Undganznebenbeifördertdieser ProzessdasgegenseitigeVerständnisundVertrauenimTeamebensowiedie Beraterkompetenz Ihrer Mitarbeiter!Mögliche Fragestellungen für Kurz-Interventionen: •„schwierige“ Führungssituationen•in Phasen des Prototypings•Störungen in der Kommunikation•Konflikte•zwischenmenschliche Herausforderungen
Kurz-InterventionenFür Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernen.
Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Diskussionen. SparenSieZeitundGelddurchprofessionelleModerationbeiallen Gruppenbesprechungen.Vorallemdann,wennKontroversenzu erwarten sind!ProfitierenSievoneinermaßgeschneidertenKonzeption–passendfür Ihr Thema! StattstundenlangenEndlos-DiskussionenmitAlibi-LösungenbringtIhneneinmoderierter Ablauf Ideen aller Beteiligten, ein gutes Gesprächsklima und umsetzungsfähige Ergebnisse. Ich sehe das Moderieren eines Gruppenprozesses wie Michelangelo die Bildhauerei. „DieIdeedesKunstwerksschlummertschonimMarmorblockundwirdvomKünstlernur mehr freigelegt.“SoliegtauchfürmichjedeLösunginirgendeinerForminderGruppe.IchunterstützeSie beimHerausarbeiten.Klar,wertschätzend,mitTiefgangundimmerunterNutzungder „inneren Weisheit“ der Teilnehmer. Mögliche Fragestellungen: •Wie gelingt der Aufbau eines neuen Teams/eines neuen Teamleiters? •Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen optimieren? •Wie optimieren wir unsere Arbeitsabläufe?•Wie gehen wir Projekt XY an?
ModerationFür Menschen im Gespräch - egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting
“Das echte Gespräch bedeutet: aus dem Ich heraustreten und an die Tür des Du klopfen. ”Albert Camus
Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Diskussionen.SparenSieZeitundGelddurchprofessionelleModerationbeiallen Gruppenbesprechungen.Vorallemdann,wennKontroversenzu erwarten sind!ProfitierenSievoneinermaßgeschneidertenKonzeption–passendfür Ihr Thema! StattstundenlangenEndlos-DiskussionenmitAlibi-LösungenbringtIhneneinmoderierter Ablauf Ideen aller Beteiligten, ein gutes Gesprächsklima und umsetzungsfähige Ergebnisse. Ich sehe das Moderieren eines Gruppenprozesses wie Michelangelo die Bildhauerei. „DieIdeedesKunstwerksschlummertschonimMarmorblockundwirdvomKünstlernur mehr freigelegt.“SoliegtauchfürmichjedeLösunginirgendeinerForminderGruppe.IchunterstützeSie beimHerausarbeiten.Klar,wertschätzend,mitTiefgangundimmerunterNutzungder „inneren Weisheit“ der Teilnehmer. Mögliche Fragestellungen: •Wie gelingt der Aufbau eines neuen Teams/eines neuen Teamleiters? •Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen optimieren? •Wie optimieren wir unsere Arbeitsabläufe?•Wie gehen wir Projekt XY an?
ModerationFür Menschen im Gespräch - egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting
“Das echte Gespräch bedeutet: aus dem Ich heraustreten und an die Tür des Du klopfen. ”Albert Camus
Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Diskussionen. SparenSieZeitundGelddurchprofessionelleModerationbeiallen Gruppenbesprechungen.Vorallemdann,wennKontroversenzu erwarten sind!ProfitierenSievoneinermaßgeschneidertenKonzeption–passend für Ihr Thema! StattstundenlangenEndlos-DiskussionenmitAlibi-LösungenbringtIhnenein moderierterAblaufIdeenallerBeteiligten,eingutesGesprächsklimaund umsetzungsfähige Ergebnisse. Ich sehe das Moderieren eines Gruppenprozesses wie Michelangelo die Bildhauerei. „DieIdeedesKunstwerksschlummertschonimMarmorblockundwirdvomKünstlernur mehr freigelegt.“SoliegtauchfürmichjedeLösunginirgendeinerForminderGruppe.IchunterstützeSie beimHerausarbeiten.Klar,wertschätzend,mitTiefgangundimmerunterNutzungder „inneren Weisheit“ der Teilnehmer. Mögliche Fragestellungen: •Wie gelingt der Aufbau eines neuen Teams/eines neuen Teamleiters? •Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen optimieren? •Wie optimieren wir unsere Arbeitsabläufe?•Wie gehen wir Projekt XY an?
ModerationFür Menschen im Gespräch - egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting
“Das echte Gespräch bedeutet: aus dem Ich heraustreten und an die Tür des Du klopfen. ”Albert Camus
Eine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem•Wünschen Sie sich bessere Ergebnisse mit weniger Anstrengung?•Sind Sie bereit für mehr Leichtigkeit bei höherer Effizienz?DannnehmenSiesichZeit,IhreSägezuschärfen,stattsichweiter mit stumpfer Klinge abzumühen.Profitieren Sie von einer Klausur, die sich wirklich auszahlt!Maßgeschneiderte Vorbereitung, professionelle Durchführung, Tools-to-gofürdenAlltag,RaumfürneueErfahrungen,nachhaltige Ergebnissicherung.InKlausurgehenheißt,sichAuszeitnehmen,schauen,wohinSieüberhauptRudernundsich mit jenen Themen beschäftigen, für die im Alltag oft keine Zeit bleibt.ProfessionelleundvorallemzufriedeneundgesundeFührungskräftekennensichselbstund nehmensichmindestens1xjählichproJahrZEITumabseitsvomAlltasgeschäftdaseigene Tun und Wirken zu reflektieren.Mögliche Fragestellungen für Management-Teams: •Haben wir als Management-Team ein gemeinsames Bild?•Welche Werte dienen uns als Leitplanken?•Was sind unsere erfolgsrelevanten Führungsthemen?•Wie können wir im Alltag besser voneinander lernen und uns vernetzen?Mögliche Fragestellungen für Führungskräfte:•Wie wirke ich und was bewirke ich als Führungskraft? •Wie verstehe ich meine Rolle als Führungskraft?•Was treibt mich an, was hindert mich?•Welche Werte habe ich verinnerlicht?
FührungsklausurenFür veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte
“Nur in ruhigen Gewässern erkennst du dein Spiegelbild.”Japanisches Sprichwort
Eine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem•Wünschen Sie sich bessere Ergebnisse mit weniger Anstrengung?•Sind Sie bereit für mehr Leichtigkeit bei höherer Effizienz?DannnehmenSiesichZeit,IhreSägezuschärfen,stattsichweiter mit stumpfer Klinge abzumühen.Profitieren Sie von einer Klausur, die sich wirklich auszahlt!Maßgeschneiderte Vorbereitung, professionelle Durchführung, Tools-to-gofürdenAlltag,RaumfürneueErfahrungen,nachhaltige Ergebnissicherung.InKlausurgehenheißt,sichAuszeitnehmen,schauen,wohinSieüberhauptRudernundsich mit jenen Themen beschäftigen, für die im Alltag oft keine Zeit bleibt.ProfessionelleundvorallemzufriedeneundgesundeFührungskräftekennensichselbstund nehmensichmindestens1xjählichproJahrZEITumabseitsvomAlltasgeschäftdaseigene Tun und Wirken zu reflektieren.Mögliche Fragestellungen für Management-Teams:•Haben wir als Management-Team ein gemeinsames Bild?•Welche Werte dienen uns als Leitplanken?•Was sind unsere erfolgsrelevanten Führungsthemen?•Wie können wir im Alltag besser voneinander lernen und uns vernetzen?Mögliche Fragestellungen für Führungskräfte: •Wie wirke ich und was bewirke ich als Führungskraft? •Wie verstehe ich meine Rolle als Führungskraft?•Was treibt mich an, was hindert mich?•Welche Werte habe ich verinnerlicht?
FührungsklausurenFür veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte
“Nur in ruhigen Gewässern erkennst du dein Spiegelbild.”Japanisches Sprichwort
Eine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem•Wünschen Sie sich bessere Ergebnisse mit weniger Anstrengung?•Sind Sie bereit für mehr Leichtigkeit bei höherer Effizienz?DannnehmenSiesichZeit,IhreSägezuschärfen,stattsichweiter mit stumpfer Klinge abzumühen.Profitieren Sie von einer Klausur, die sich wirklich auszahlt!Maßgeschneiderte Vorbereitung, professionelle Durchführung, Tools-to-gofürdenAlltag,RaumfürneueErfahrungen,nachhaltige Ergebnissicherung.InKlausurgehenheißt,sichAuszeitnehmen,schauen,wohinSieüberhauptRudernund sich mit jenen Themen beschäftigen, für die im Alltag oft keine Zeit bleibt.ProfessionelleundvorallemzufriedeneundgesundeFührungskräftekennensichselbst undnehmensichmindestens1xjählichproJahrZEITumabseitsvomAlltasgeschäftdas eigene Tun und Wirken zu reflektieren.Mögliche Fragestellungen für Management-Teams: •Haben wir als Management-Team ein gemeinsames Bild?•Welche Werte dienen uns als Leitplanken?•Was sind unsere erfolgsrelevanten Führungsthemen?•Wie können wir im Alltag besser voneinander lernen und uns vernetzen?Mögliche Fragestellungen für Führungskräfte: •Wie wirke ich und was bewirke ich als Führungskraft? •Wie verstehe ich meine Rolle als Führungskraft?•Was treibt mich an, was hindert mich?•Welche Werte habe ich verinnerlicht?
FührungsklausurenFür veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte
“Nur in ruhigen Gewässern erkennst du dein Spiegelbild.”Japanisches Sprichwort
Was macht ein Clown im Unternehmen? Der Clown tut uns Menschen gut! •Er rückt Probleme ins rechte Licht, •bringt uns zurück auf den Teppich und •ermuntert uns, Herausforderungen anders zu begegnen. UmmitderMethodedesClownszuarbeiten,brauchtesmutige Teilnehmer – doch es zahlt sich aus, seine Scheu abzulegen! Neugierig?–GernezeigeichIhnenMöglichkeiten,wiederClown auch in Ihr Unternehmen passt!DerClowndarfalles.Eristwach,spontanundkreativ.Ausihmsprichtdieungebremste StimmedesfrechenKindes.ErkenntkeineaufgeblaseneAutoritätundkeineMoral.Seine Weisheit ist begründet im Nicht-Perfekten. Und am Scheitern hat er sogar Spaß. WennwirselbstClownsind,lernenwir,inschwierigenSituationenanderePerspektivenzu sehen, offen zu sein für Veränderungen und Freude am Unerwarteten zu entwickeln. Der Clown macht uns wach, bringt uns Lust am Experimentieren und Freude aufs Leben! Beispiele für Clowning in Ihrem Unternehmen: •Entdecken Sie Ihren eigenen Clown in einem Schnupper-Workshop•LassenSiesichvoneinemClowncoachen–undIhreProblemewerdenaufdenKopf gestellt…•Ein Team-Workshop einmal anders – Begegnung auf Clownsebene
“Am allervernünftigsten ist es, nicht allzu vernünftig sein zu wollen.”Viktor Frankl
Clowning
Was macht ein Clown im Unternehmen? Der Clown tut uns Menschen gut! •Er rückt Probleme ins rechte Licht, •bringt uns zurück auf den Teppich und •ermuntert uns, Herausforderungen anders zu begegnen. UmmitderMethodedesClownszuarbeiten,brauchtesmutige Teilnehmer – doch es zahlt sich aus, seine Scheu abzulegen! Neugierig?–GernezeigeichIhnenMöglichkeiten,wiederClown auch in Ihr Unternehmen passt!DerClowndarfalles.Eristwach,spontanundkreativ.Ausihmsprichtdieungebremste StimmedesfrechenKindes.ErkenntkeineaufgeblaseneAutoritätundkeineMoral.Seine Weisheit ist begründet im Nicht-Perfekten. Und am Scheitern hat er sogar Spaß. WennwirselbstClownsind,lernenwir,inschwierigenSituationenanderePerspektivenzu sehen, offen zu sein für Veränderungen und Freude am Unerwarteten zu entwickeln. Der Clown macht uns wach, bringt uns Lust am Experimentieren und Freude aufs Leben! Beispiele für Clowning in Ihrem Unternehmen: •Entdecken Sie Ihren eigenen Clown in einem Schnupper-Workshop•LassenSiesichvoneinemClowncoachen–undIhreProblemewerdenaufdenKopf gestellt…•Ein Team-Workshop einmal anders – Begegnung auf Clownsebene
“Am allervernünftigsten ist es, nicht allzu vernünftig sein zu wollen.”Viktor Frankl
Was macht ein Clown im Unternehmen? Der Clown tut uns Menschen gut! •Er rückt Probleme ins rechte Licht, •bringt uns zurück auf den Teppich und •ermuntert uns, Herausforderungen anders zu begegnen. UmmitderMethodedesClownszuarbeiten,brauchtesmutige Teilnehmer – doch es zahlt sich aus, seine Scheu abzulegen! Neugierig?–GernezeigeichIhnenMöglichkeiten,wieder Clown auch in Ihr Unternehmen passt!DerClowndarfalles.Eristwach,spontanundkreativ.Ausihmsprichtdie ungebremsteStimmedesfrechenKindes.ErkenntkeineaufgeblaseneAutoritätund keineMoral.SeineWeisheitistbegründetimNicht-Perfekten.UndamScheiternhat er sogar Spaß. WennwirselbstClownsind,lernenwir,inschwierigenSituationenandere Perspektivenzusehen,offenzuseinfürVeränderungenundFreudeamUnerwarteten zu entwickeln. DerClownmachtunswach,bringtunsLustamExperimentierenundFreudeaufs Leben! Beispiele für Clowning in Ihrem Unternehmen: •Entdecken Sie Ihren eigenen Clown in einem Schnupper-Workshop•LassenSiesichvoneinemClowncoachen–undIhreProblemewerdenaufden Kopf gestellt…•Ein Team-Workshop einmal anders – Begegnung auf Clownsebene
“Am allervernünftigsten ist es, nicht allzu vernünftig sein zu wollen.”Viktor Frankl
Information gemäß § 5 Abs. 1 ECG.innacor e. u.Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche PersönlichkeitsentwicklungTel: 0043 (0) 680 130 22 87E-mail: info@innacor.atWebsite: www.innacor.atInhaberinMag. Corinna HölzlFirmenbuchnummer: FN 443414fFirmenbuchgericht: Landesgericht SalzburgWebmanagement.Im Hinblick auf die technischen Eigenschaften des Internet kann keine Gewähr für die Richtigkeit und Vollständigkeit der im Internet zur Verfügung gestellten Informationen übernommen werden. Es wird auch keine Gewähr für die Verfügbarkeit oder den Betrieb der gegenständlichen Webseite und ihrer Inhalte übernommen.NutzungsbedingungenAlle Inhalte meiner Homepage sind urheberrechtlich geschützt. Ich gestatte ausdrücklich die Nutzung aller Daten für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch. Bei Vervielfältigung ist auf die Urheber- und Eigentumsrechte von innacor e.u. Mag.Corinna Hölzl ausdrücklich hinzuweisen. Inhalte dürfen in keiner Weise verändert werden und ohne schriftliche Genehmigung nicht auf anderen Internetseiten oder vernetzten Rechnern genutzt werden. Jegliche Nutzung für öffentliche oder kommerzielle Zwecke bedarf der Zustimmung von innacor e.U. Mag. Corinna Hölzl. Ein Verstoß gegen diese Bedingungen verpflichtet zur sofortigen Vernichtung aller Inhalte. Die Geltendmachung weiterer Schadensersatzansprüche bleibt vorbehalten.
Information gemäß § 5 Abs. 1 ECG.innacor e. u.Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche PersönlichkeitsentwicklungTel: 0043 (0) 680 130 22 87E-mail: info@innacor.atWebsite: www.innacor.atInhaberinMag. Corinna HölzlFirmenbuchnummer: FN 443414fFirmenbuchgericht: Landesgericht SalzburgWebmanagement.Im Hinblick auf die technischen Eigenschaften des Internet kann keine Gewähr für die Richtigkeit und Vollständigkeit der im Internet zur Verfügung gestellten Informationen übernommen werden. Es wird auch keine Gewähr für die Verfügbarkeit oder den Betrieb der gegenständlichen Webseite und ihrer Inhalte übernommen.NutzungsbedingungenAlle Inhalte meiner Homepage sind urheberrechtlich geschützt. Ich gestatte ausdrücklich die Nutzung aller Daten für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch. Bei Vervielfältigung ist auf die Urheber- und Eigentumsrechte von innacor e.u. Mag.Corinna Hölzl ausdrücklich hinzuweisen. Inhalte dürfen in keiner Weise verändert werden und ohne schriftliche Genehmigung nicht auf anderen Internetseiten oder vernetzten Rechnern genutzt werden. Jegliche Nutzung für öffentliche oder kommerzielle Zwecke bedarf der Zustimmung von innacor e.U. Mag. Corinna Hölzl. Ein Verstoß gegen diese Bedingungen verpflichtet zur sofortigen Vernichtung aller Inhalte. Die Geltendmachung weiterer Schadensersatzansprüche bleibt vorbehalten.
Information gemäß § 5 Abs. 1 ECG.innacor e. u.Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche PersönlichkeitsentwicklungTel: 0043 (0) 680 130 22 87E-mail: info@innacor.atWebsite: www.innacor.atInhaberinMag. Corinna HölzlFirmenbuchnummer: FN 443414fFirmenbuchgericht: Landesgericht SalzburgWebmanagement.Im Hinblick auf die technischen Eigenschaften des Internet kann keine Gewähr für die Richtigkeit und Vollständigkeit der im Internet zur Verfügung gestellten Informationen übernommen werden. Es wird auch keine Gewähr für die Verfügbarkeit oder den Betrieb der gegenständlichen Webseite und ihrer Inhalte übernommen.NutzungsbedingungenAlle Inhalte meiner Homepage sind urheberrechtlich geschützt. Ich gestatte ausdrücklich die Nutzung aller Daten für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch. Bei Vervielfältigung ist auf die Urheber- und Eigentumsrechte von innacor e.u. Mag.Corinna Hölzl ausdrücklich hinzuweisen. Inhalte dürfen in keiner Weise verändert werden und ohne schriftliche Genehmigung nicht auf anderen Internetseiten oder vernetzten Rechnern genutzt werden. Jegliche Nutzung für öffentliche oder kommerzielle Zwecke bedarf der Zustimmung von innacor e.U. Mag. Corinna Hölzl. Ein Verstoß gegen diese Bedingungen verpflichtet zur sofortigen Vernichtung aller Inhalte. Die Geltendmachung weiterer Schadensersatzansprüche bleibt vorbehalten.