innacor Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung

“Gehe zum Ort der höchsten Möglichkeit und entdecke dort die Zukunft, die deiner bedarf, um in die Welt zu kommen” Claus Otto Scharmer

Für Menschen in Organisationen

Für Menschen im Privaten Leben

Neues Handeln Für neue Zeiten

Für Menschen im Privaten Leben

innacor Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung

“Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können. ” Goethe

Herzlich Willkommen bei innacor - der psychologischen Unternehmensberatung mit maßgeschneiderten Angeboten und Ergebnissen, die echte Veränderung bringen! Bei innacor finden Sie professionelle Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, die vor allem die einzelnen Menschen und deren Individualität im Fokus hat und so am “inneren Kern” arbeitet. Lassen Sie uns gemeinsam das “Herzstück” Ihres Problems lösen! Innacor ist Ihr Partner, wenn es darum geht, bewusst zu agieren und neuen Zeiten nicht nur proaktiv, sondern mit Freude zu begegnen. Nutzen Sie mit mir die unvorhersehbare Unplanbarkeit als Plattform für ungeahntes Neues!

Herzlich Willkommen bei innacor - der psychologischen Unternehmensberatung mit maßgeschneiderten Angeboten und Ergebnissen, die echte Veränderung bringen! Bei innacor finden Sie professionelle Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, die vor allem die einzelnen Menschen und deren Individualität im Fokus hat und so am “inneren Kern” arbeitet. Lassen Sie uns gemeinsam das “Herzstück” Ihres Problems lösen! Innacor ist Ihr Partner, wenn es darum geht, bewusst zu agieren und neuen Zeiten nicht nur proaktiv, sondern mit Freude zu begegnen. Nutzen Sie mit mir die unvorhersehbare Unplanbarkeit als Plattform für ungeahntes Neues!

Hier entsteht in kürze ein Angebot für Menschen im Privaten Leben!

innacor Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung

“Gehe zum Ort der höchsten Möglichkeit und entdecke dort die Zukunft, die deiner bedarf, um in die Welt zu kommen” Claus Otto Scharmer

Neues Handeln Für neue Zeiten

“Gehe zu den Orten der höchsten Möglichkeit und entdecke dort die Zukunft, die deiner bedarf, um in die Welt zu kommen.” Claus Otto Scharmer

Hier entsteht in kürze ein Angebot für Menschen im Privaten Leben!

innacor Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung

innacor - services : mein Angebot

innacor - services : mein Angebot

innacor - style : meine Arbeitsweise

• Mein größtes Anliegen ist es, einen Raum zu schaffen und Menschen so anzuleiten, dass sie sich echt und ehrlich zeigen, authentisch entfalten und bedingungslos leben zu können, was sie ausmacht. • Meine Rolle ist die einer kreativen Initiatorin, einer emphatischen Weg- und Prozessbegleiterin mit hoher Methodenkompetenz, die anregt, ermöglicht und erleichtert. • Meine Arbeit bringt Veränderung. • Meine Methoden sind eine Kombination aus Konzepten und Erkenntnissen der Psychologie, spirituellen Techniken und Elementen der Clownsarbeit. • Ich liebe die Arbeit mit Gruppen und deren kraftvolles Potenzial, berate aber auch sehr gerne Personen im Einzelsetting.

“Einem Menschen seinen Schatten gegenüber zu stellen, heißt ihm auch sein Licht zu zeigen.” C.G. Jung

innacor - style : meine Arbeitsweise

• Mein größtes Anliegen ist es, einen Raum zu schaffen und Menschen so anzuleiten, dass sie sich echt und ehrlich zeigen, authentisch entfalten und bedingungslos leben zu können, was sie ausmacht. • Meine Rolle ist die einer kreativen Initiatorin, einer emphatischen Weg- und Prozessbegleiterin mit hoher Methodenkompetenz, die anregt, ermöglicht und erleichtert. • Meine Arbeit bringt Veränderung. • Meine Methoden sind eine Kombination aus Konzepten und Erkenntnissen der Psychologie, spirituellen Techniken und Elementen der Clownsarbeit. • Ich liebe die Arbeit mit Gruppen und deren kraftvolles Potenzial, berate aber auch sehr gerne Personen im Einzelsetting.

“Einem Menschen seinen Schatten gegenüber zu stellen, heißt ihm auch sein Licht zu zeigen.” C.G. Jung

Ein Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das, was Sie jetzt haben. „Lieber das bekannte Leid als die unbekannte Freud.“ - Wie sehen Sie das? Seien Sie gewarnt: Dieser Prozess ist ein „Experiment“ mit offenem Ausgang – und dieser könnte sehr viel besser sein als das, was Sie jetzt haben. In maßgeschneiderten Workshops arbeiten Sie und Ihr Team an einem Thema, das Sie wirklich neu entdecken und formen möchten. Ich führe die Teilnehmer durch einen Prozess, der dazu anregt, Gewohntes zu stoppen, Beschränkungen aus der Vergangenheit über Bord zu werfen und sich in das wunderbare Feld des „Nichts“ zu begeben um daraus Neues entstehen und wachsen zu lassen, dies auszuprobieren und Wege zu finden, um es in die Welt zu bringen. In Anlehnung an den von C. Otto Scharmer entwickelten U-Prozess erleben Sie und Ihr Team/Ihre Kollegen bei dieser prozessorientierten Zukunftsmoderation einen kollektiven kreativen Schub und lernen, hilfreiche Instanzen anzuzapfen, die Wege zum Erspüren von Zukunftspotenzialen ermöglichen. Mögliche Fragestellungen: • Wie können wir die Arbeitszufriedenheit und die -leistung verbessern? • Wie können wir neue Arbeitsstrukturen entwickeln? • Welche neuen Produkte machen uns zukunftsfähig? • Jegliche Themen, wo innovative und authentische Lösungsmöglichkeiten gefragt sind “Um etwas wirklich neu zu erdenken, kann man gar nicht verrückt genug sein. ” Niels Bohr

Innovation und Inspiration Für Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.

Innovation und Inspiration Für Menschen mit Lust am Improvisieren und einem gemeinsamen Thema.

Ein Prozess, dessen Ausgang viel besser sein könnte, als das, was Sie jetzt haben. „Lieber das bekannte Leid als die unbekannte Freud.“ - Wie sehen Sie das? Seien Sie gewarnt: Dieser Prozess ist ein „Experiment“ mit offenem Ausgang – und dieser könnte sehr viel besser sein als das, was Sie jetzt haben. In maßgeschneiderten Workshops arbeiten Sie und Ihr Team an einem Thema, das Sie wirklich neu entdecken und formen möchten. Ich führe die Teilnehmer durch einen Prozess, der dazu anregt, Gewohntes zu stoppen, Beschränkungen aus der Vergangenheit über Bord zu werfen und sich in das wunderbare Feld des „Nichts“ zu begeben um daraus Neues entstehen und wachsen zu lassen, dies auszuprobieren und Wege zu finden, um es in die Welt zu bringen. In Anlehnung an den von C. Otto Scharmer entwickelten U-Prozess erleben Sie und Ihr Team/Ihre Kollegen bei dieser prozessorientierten Zukunftsmoderation einen kollektiven kreativen Schub und lernen, hilfreiche Instanzen anzuzapfen, die Wege zum Erspüren von Zukunftspotenzialen ermöglichen. Mögliche Fragestellungen: • Wie können wir die Arbeitszufriedenheit und die -leistung verbessern? • Wie können wir neue Arbeitsstrukturen entwickeln? • Welche neuen Produkte machen uns zukunftsfähig? • Jegliche Themen, wo innovative und authentische Lösungsmöglichkeiten gefragt sind “Um etwas wirklich neu zu erdenken, kann man gar nicht verrückt genug sein. ” Niels Bohr

Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen - punktgenau, pragmatisch, kostengünstig Ihr Vorteil: • Gegenseitiges Lernen wird gefördert • Neue Sichtweisen und Zugänge – konkrete und innovative Ideen • Puktgenau, kurz, wirksam und kostengünstig! Kurz-Interventionen ermöglichen eine punktuelle Bearbeitung von Themen. Berufliche Probleme werden schneller und besser bewältigt. Und ganz nebenbei fördert dieser Prozess das gegenseitige Verständnis und Vertrauen im Team ebenso wie die Beraterkompetenz Ihrer Mitarbeiter! Mögliche Fragestellungen für Kurz-Interventionen: • „schwierige“ Führungssituationen • in Phasen des Prototypings • Störungen in der Kommunikation • Konflikte • zwischenmenschliche Herausforderungen

Kurz-Interventionen Für Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernen.

Eine lösungsorientierte Methode für konkrete berufliche Schlüsselfragen - punktgenau, pragmatisch, kostengünstig Ihr Vorteil: • Gegenseitiges Lernen wird gefördert • Neue Sichtweisen und Zugänge – konkrete und innovative Ideen • Puktgenau, kurz, wirksam und kostengünstig! Kurz-Interventionen ermöglichen eine punktuelle Bearbeitung von Themen. Berufliche Probleme werden schneller und besser bewältigt. Und ganz nebenbei fördert dieser Prozess das gegenseitige Verständnis und Vertrauen im Team ebenso wie die Beraterkompetenz Ihrer Mitarbeiter! Mögliche Fragestellungen für Kurz-Interventionen: • „schwierige“ Führungssituationen • in Phasen des Prototypings • Störungen in der Kommunikation • Konflikte • zwischenmenschliche Herausforderungen

Kurz-Interventionen Für Menschen in Organisationen, die gerne von und miteinander lernen.

Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Diskussionen. Sparen Sie Zeit und Geld durch professionelle Moderation bei allen Gruppenbesprechungen. Vor allem dann, wenn Kontroversen zu erwarten sind! Profitieren Sie von einer maßgeschneiderten Konzeption – passend für Ihr Thema! Statt stundenlangen Endlos-Diskussionen mit Alibi-Lösungen bringt Ihnen ein moderierter Ablauf Ideen aller Beteiligten, ein gutes Gesprächsklima und umsetzungsfähige Ergebnisse. Ich sehe das Moderieren eines Gruppenprozesses wie Michelangelo die Bildhauerei. „Die Idee des Kunstwerks schlummert schon im Marmorblock und wird vom Künstler nur mehr freigelegt.“ So liegt auch für mich jede Lösung in irgendeiner Form in der Gruppe. Ich unterstütze Sie beim Herausarbeiten. Klar, wertschätzend, mit Tiefgang und immer unter Nutzung der „inneren Weisheit“ der Teilnehmer. Mögliche Fragestellungen: • Wie gelingt der Aufbau eines neuen Teams/eines neuen Teamleiters? • Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen optimieren? • Wie optimieren wir unsere Arbeitsabläufe? • Wie gehen wir Projekt XY an?

Moderation Für Menschen im Gespräch - egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting

“Das echte Gespräch bedeutet: aus dem Ich heraustreten und an die Tür des Du klopfen. ” Albert Camus

Strukturierte Abläufe, transparente Meinungen, klare Ergebnisse statt Endlos-Diskussionen. Sparen Sie Zeit und Geld durch professionelle Moderation bei allen Gruppenbesprechungen. Vor allem dann, wenn Kontroversen zu erwarten sind! Profitieren Sie von einer maßgeschneiderten Konzeption – passend für Ihr Thema! Statt stundenlangen Endlos-Diskussionen mit Alibi-Lösungen bringt Ihnen ein moderierter Ablauf Ideen aller Beteiligten, ein gutes Gesprächsklima und umsetzungsfähige Ergebnisse. Ich sehe das Moderieren eines Gruppenprozesses wie Michelangelo die Bildhauerei. „Die Idee des Kunstwerks schlummert schon im Marmorblock und wird vom Künstler nur mehr freigelegt.“ So liegt auch für mich jede Lösung in irgendeiner Form in der Gruppe. Ich unterstütze Sie beim Herausarbeiten. Klar, wertschätzend, mit Tiefgang und immer unter Nutzung der „inneren Weisheit“ der Teilnehmer. Mögliche Fragestellungen: • Wie gelingt der Aufbau eines neuen Teams/eines neuen Teamleiters? • Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen optimieren? • Wie optimieren wir unsere Arbeitsabläufe? • Wie gehen wir Projekt XY an?

Moderation Für Menschen im Gespräch - egal ob Teamcoaching, Strategieklausur oder Arbeitsmeeting

“Das echte Gespräch bedeutet: aus dem Ich heraustreten und an die Tür des Du klopfen. ” Albert Camus

Eine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem • Wünschen Sie sich bessere Ergebnisse mit weniger Anstrengung? • Sind Sie bereit für mehr Leichtigkeit bei höherer Effizienz? Dann nehmen Sie sich Zeit, Ihre Säge zu schärfen, statt sich weiter mit stumpfer Klinge abzumühen. Profitieren Sie von einer Klausur, die sich wirklich auszahlt! Maßgeschneiderte Vorbereitung, professionelle Durchführung, Tools-to-go für den Alltag, Raum für neue Erfahrungen, nachhaltige Ergebnissicherung. In Klausur gehen heißt, sich Auszeit nehmen, schauen, wohin Sie überhaupt Rudern und sich mit jenen Themen beschäftigen, für die im Alltag oft keine Zeit bleibt. Professionelle und vor allem zufriedene und gesunde Führungskräfte kennen sich selbst und nehmen sich mindestens 1x jählich pro Jahr ZEIT um abseits vom Alltasgeschäft das eigene Tun und Wirken zu reflektieren. Mögliche Fragestellungen für Management-Teams: • Haben wir als Management-Team ein gemeinsames Bild? • Welche Werte dienen uns als Leitplanken? • Was sind unsere erfolgsrelevanten Führungsthemen? • Wie können wir im Alltag besser voneinander lernen und uns vernetzen? Mögliche Fragestellungen für Führungskräfte: • Wie wirke ich und was bewirke ich als Führungskraft? • Wie verstehe ich meine Rolle als Führungskraft? • Was treibt mich an, was hindert mich? • Welche Werte habe ich verinnerlicht?

Führungsklausuren Für veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte

“Nur in ruhigen Gewässern erkennst du dein Spiegelbild.” Japanisches Sprichwort

Eine strukturierte Auszeit für die Beschäftigung mit Wesentlichem • Wünschen Sie sich bessere Ergebnisse mit weniger Anstrengung? • Sind Sie bereit für mehr Leichtigkeit bei höherer Effizienz? Dann nehmen Sie sich Zeit, Ihre Säge zu schärfen, statt sich weiter mit stumpfer Klinge abzumühen. Profitieren Sie von einer Klausur, die sich wirklich auszahlt! Maßgeschneiderte Vorbereitung, professionelle Durchführung, Tools-to-go für den Alltag, Raum für neue Erfahrungen, nachhaltige Ergebnissicherung. In Klausur gehen heißt, sich Auszeit nehmen, schauen, wohin Sie überhaupt Rudern und sich mit jenen Themen beschäftigen, für die im Alltag oft keine Zeit bleibt. Professionelle und vor allem zufriedene und gesunde Führungskräfte kennen sich selbst und nehmen sich mindestens 1x jählich pro Jahr ZEIT um abseits vom Alltasgeschäft das eigene Tun und Wirken zu reflektieren. Mögliche Fragestellungen für Management-Teams: • Haben wir als Management-Team ein gemeinsames Bild? • Welche Werte dienen uns als Leitplanken? • Was sind unsere erfolgsrelevanten Führungsthemen? • Wie können wir im Alltag besser voneinander lernen und uns vernetzen? Mögliche Fragestellungen für Führungskräfte: • Wie wirke ich und was bewirke ich als Führungskraft? • Wie verstehe ich meine Rolle als Führungskraft? • Was treibt mich an, was hindert mich? • Welche Werte habe ich verinnerlicht?

Führungsklausuren Für veränderungsfreudige Management-Teams und Führungskräfte

“Nur in ruhigen Gewässern erkennst du dein Spiegelbild.” Japanisches Sprichwort

Mag.a Corinna Hölzl

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Clowning

Was macht ein Clown im Unternehmen? Der Clown tut uns Menschen gut! • Er rückt Probleme ins rechte Licht, • bringt uns zurück auf den Teppich und • ermuntert uns, Herausforderungen anders zu begegnen. Um mit der Methode des Clowns zu arbeiten, braucht es mutige Teilnehmer – doch es zahlt sich aus, seine Scheu abzulegen! Neugierig? – Gerne zeige ich Ihnen Möglichkeiten, wie der Clown auch in Ihr Unternehmen passt! Der Clown darf alles. Er ist wach, spontan und kreativ. Aus ihm spricht die ungebremste Stimme des frechen Kindes. Er kennt keine aufgeblasene Autorität und keine Moral. Seine Weisheit ist begründet im Nicht-Perfekten. Und am Scheitern hat er sogar Spaß. Wenn wir selbst Clown sind, lernen wir, in schwierigen Situationen andere Perspektiven zu sehen, offen zu sein für Veränderungen und Freude am Unerwarteten zu entwickeln. Der Clown macht uns wach, bringt uns Lust am Experimentieren und Freude aufs Leben! Beispiele für Cl o wning in Ihrem Unternehmen: • Entdecken Sie Ihren eigenen Clown in einem Schnupper-Workshop • Lassen Sie sich von einem Clown coachen – und Ihre Probleme werden auf den Kopf gestellt… • Ein Team-Workshop einmal anders – Begegnung auf Clownsebene

Clowning

Was macht ein Clown im Unternehmen? Der Clown tut uns Menschen gut! • Er rückt Probleme ins rechte Licht, • bringt uns zurück auf den Teppich und • ermuntert uns, Herausforderungen anders zu begegnen. Um mit der Methode des Clowns zu arbeiten, braucht es mutige Teilnehmer – doch es zahlt sich aus, seine Scheu abzulegen! Neugierig? – Gerne zeige ich Ihnen Möglichkeiten, wie der Clown auch in Ihr Unternehmen passt! Der Clown darf alles. Er ist wach, spontan und kreativ. Aus ihm spricht die ungebremste Stimme des frechen Kindes. Er kennt keine aufgeblasene Autorität und keine Moral. Seine Weisheit ist begründet im Nicht-Perfekten. Und am Scheitern hat er sogar Spaß. Wenn wir selbst Clown sind, lernen wir, in schwierigen Situationen andere Perspektiven zu sehen, offen zu sein für Veränderungen und Freude am Unerwarteten zu entwickeln. Der Clown macht uns wach, bringt uns Lust am Experimentieren und Freude aufs Leben! Beispiele für Cl o wning in Ihrem Unternehmen: • Entdecken Sie Ihren eigenen Clown in einem Schnupper-Workshop • Lassen Sie sich von einem Clown coachen – und Ihre Probleme werden auf den Kopf gestellt… • Ein Team-Workshop einmal anders – Begegnung auf Clownsebene

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KONTAKT innacor e. U. Psychologische Unternehmensberatung Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung Mag. Corinna Hölzl 5350 Strobl/ Bürglstraße 1 0043 (0) 680 130 22 87 info@innacor.at www.innacor.at

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